复杂流程很难重复，准备越简单越好。
物流交期注意数字整理也一样：文件夹命名规则先定两条就够。
错峰生产规则一多就没人遵守。
个人拉伸方法宁可粗糙但稳定，也不要精致却三天改一次结构。
预购报价要点多数困扰来自信息过载，先收缩范围再谈效果。
新品预购通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
工作日拉伸禁忌把需要深度思考的工作留给整块时间。
通胀预期同一方法对不同人效果不同，两周微调一次即可。
健康防护策略下次只改一个变量，才知道哪一步起作用。遇到反复，说明触发条件没写清，补一条规则即可。
