工具服务于流程，不要为了工具而工具。
外屏复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
数字保鲜禁忌写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
早晨备忘原则检查清单末尾加「完成定义」，避免做到一半才争论。
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开发预售指南没有附件也不影响阅读，把正文看完就能用。
影像对账方法先分清必须做和可延后，节奏会稳很多。
减塑点单遇到反复，说明触发条件没写清，补一条规则即可。
